À l’échelle mondiale, plus de 87 % des gens ne se sentent pas engagés dans leur travail. Et pourtant, le bénéfice des entreprises qui affichent un niveau d’engagement élevé est 147 % supérieur à celui des entreprises dont les employés sont peu engagés.

Les statistiques indiquent que 80 % accepteraient de faire des heures supplémentaires s’ils avaient un employeur empathique.

En aidant les employés à donner du sens à ce qu’ils font et en faisant qu’ils se sentent utiles, les organisations pourraient réduire l’absentéisme de 41 % et les accidents liés à la sécurité de 50 %, en plus d’améliorer la qualité de leur travail de 33 %.

Chez Mindspace, nous croyons que pour permettre aux employés et aux équipes d’offrir un rendement optimal, il est essentiel de leur donner des outils qui les aident à avoir l’esprit clair, à se concentrer sur les priorités, à donner un sens à leur travail, à se sentir utiles et à utiliser leurs forces. La première étape est de cultiver la simplicité pour encourager les actions réfléchies. Les participants apprennent à cesser de faire plusieurs choses en même temps et d’être toujours connectés. Ils acquièrent des outils et développent l’état d’esprit et les capacités nécessaires pour améliorer leur concentration et leur productivité.

Les actions qui s’appuient sur la promotion, la transmission et le respect de valeurs et d’aspirations favorisent l’engagement au sein des équipes. Ceux qui apprennent à surmonter les croyances limitantes qui les empêchent de réaliser ces aspirations et d’agir en fonction des valeurs auxquelles ils croient deviennent une meilleure version d’eux-mêmes. Le potentiel de rendement optimal est en chacun de nous, alors pourquoi ne pas l’exploiter?